与院士大咖共论组学与未来！觅瑞出席国际基因组学大会第十七届年会-成都站

发表时间：2022-11-07 14:45

前言

国际基因组学大会（The International Conference on Genomics, ICG）是组学领域一年一度的全球性学术活动。自2006年首届大会举办以来，已有超过1,200位世界级的科学家、诺贝尔奖得主、各国院士等行业专家作为分享嘉宾参与ICG，与各位参会者共同见证了生命科学与组学技术十七年来的飞速发展。

据了解，国际基因组学大会第十七届年会（ICG-17）成都-医学与中西部生命科学发展专场于2022年10月27日-30日举行，此次会议以“组学与未来（OMICS AND THE FUTURE）”为年度主题，吸引了来自海内外20余位院士专家及百余位组学领域顶尖科学家参会。

成都高新区管委会领导、四川大学华西医院院长李为民，中国科学院院士、四川省人民医院院长杨正林，安徽省立医院副院长翁建平，中国科学院院士、陆军军医大学第一附属医院病理科主任卞修武，中国科学院院士、中国科学院遗传与发育生物学研究所所长杨维才等嘉宾出席了大会开幕式。

图1.国际基因组学大会第十七届年会宣传海报

应大会组委会之邀，觅瑞参加了国际基因组学大会第十七届年会（ICG-17）成都-医学与中西部生命科学发展专场。

图2.觅瑞与华大智造、罗氏等展商共同参与国际基因组学大会第十七届年会

觅瑞联合创始人、CTO及中国区总裁邹瑞阳博士出席同期学术论坛并发表演讲。此外，邹瑞阳博士也应邀出席《哈佛商业评论》中文版新增长学院“生物经济与新增长”专题研讨，与参会者分享了科学家创业的心得。

在组学与健康论坛中，中科院院士、四川省人民医院院长杨正林教授分享了基因组学技术用于视网膜疾病诊断与治疗的最新前沿；中科院院士，武汉大学生命科学学院院长宋保亮教授介绍了胆固醇代谢的新见解和潜在应用。

图3.国际基因组学大会第十七届年会医学与健康（第二部分）议程

中山大学党委常委、副校长兰平教授围绕结直肠癌免疫治疗，分享了在临床实践中的经验与思考；四川大学华西医院院长李为民教授是肺癌防治领域的资深专家，带来了关于肺癌的基础研究与临床实践的报告分享。

国际基因组学大会第17届年会（ICG-17）会议现场

图4. 会议现场

在李为民院长的演讲之后，邹瑞阳博士发表了题为Application and Prospect of microRNA as Biomarker for Cancer Early Detection的主旨演讲，回顾了微小核酸的发展史，介绍了觅瑞自主研发的微小核酸精准检测平台的技术优势，分享了觅瑞研发的全球首个获批胃癌早筛诊断试剂盒的研发过程及觅瑞目前布局的其他管线。

图5.邹瑞阳博士部分演讲内容

由觅瑞研发的全球首款获批的胃癌早诊诊断试剂盒可发现早期及超早期胃癌，整体AUC、灵敏度、特异性等性能指标均高于传统血液蛋白标志物，甚至可早于金标准胃镜发现超早期胃癌，是一款理想且科学的胃癌筛查产品。

图6.杨焕明院士与邹瑞阳博士在会场合影留念

目前觅瑞在中国的注册临床工作已顺利开展，将加速该试剂盒在中国市场的落地与临床应用。邹瑞阳博士的精彩发言得到了杨焕明院士及各位嘉宾的认可。

在《哈佛商业评论》中文版新增长学院“生物经济与新增长”专场研讨中，邹瑞阳博士与高福院士、益索普Ipsos中国用户体验研究院院长刘承东、湖北工业大学教授及武汉滨会生物科技股份有限公司创始人刘滨磊等共同探讨了从科技人才到商业领袖的议题。

图7.《哈佛商业评论》之“生物经济与新增长”论坛

邹瑞阳博士从自身做科研及创业的经历出发，比较了科研与创业的不同。做科研往往追求极致、突破与创新；而创业及管理往往需要兼顾并平衡好各个方面、处理好冲突，例如在资源配置、团队管理、短期目标与长期战略等方面，都需要持续不断地思考问题和解决问题。

在谈及科研专注（focus）及管理平衡（balance）方面，他主张遇到冲突或目标不一致的时候，应当保持平等、顺畅的沟通以及开放的心态，从战略上让团队理解公司的愿景，从战术上保持逻辑方法拆解商业问题和科研问题，让所有人达成共识，最终让工作任务能够逻辑化地落地和推进。

他表示，作为科学家的逻辑化和理性在分析问题和拆解问题方面十分有优势，即使研究遇到了失败，但也排除了错误答案，从而去伪存真。而在创业和管理中，存在着各种不确定性，没有绝对正确的标准答案，因此创业者容易陷入自我怀疑中，思考太多反而容易瞻前顾后患得患失。

对此，邹瑞阳博士提出了自己的解决之道：公司愿景有助于克服这些短板。首先，一个明确的公司愿景能够帮助公司制定阶段性目标、提升团队沟通并且感召志同道合的伙伴加入，从而凝聚着团队不断地向前发展。其次，从公司愿景出发有助于解决冲突并做出正确的决策。再次，得到创始人从内心认同和坚持的公司愿景，能源源不断地形成公司发展的原动力。

图8.“生物经济与新增长”论坛现场

最后，他总结道，在不确定的环境下，需要找到真正能激发自己和团队的原动力并坚持下来；科学家创业需要更自由的思维，从安全的科研环境到商业到创新，这样才能坚持下去并领导团队不断前进。

邹瑞阳博士的发言获得了在座嘉宾的认可及热烈讨论；不同行业嘉宾的思维碰撞及对话也启发了与会者。未来，也期待在《哈佛商业评论》中文版发起的新增长学院里看到更多的中国本土商业创新及商业管理思想的涌现。

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